MIME-Version: 1.0 Content-Location: file:///C:/A358DE90/ui040630.htm Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Type: text/html; charset="us-ascii"
u=
i040630
<= o:p>
「ユニ=
バーサル・スタジオ=
2539;ジャパンから見るӌ=
9;第3セクターと市=
5;のあり方」
宇居槙=
子(宇都宮大学国際=
3398;部国際文化学科3年)
<= o:p>
1=
. はじめに
ユニバーサ&=
#12523;.スタジオ.=
span>ジャパンについてӗ=
8;ニュースといえば、&=
#24746;いものばかりが目=
435;っている。また、東=
;京ディズニーランド=
12392;比べられて劣って{=
56;る点ばかり強調され=
ている気がする。ど=
2358;してこうなってしә=
4;うのだろうというこ&=
#12392;に私は疑問を感じ=
289;調べてみたいと思う=
;ようになった。
2. ユニバーサ&=
#12523;.スタジオ.=
span>ジャパン(USJ)について
USJとは、大阪市の༓=
8;客産業の中核に位置&=
#20184;けられる存在とし=
390;作られた施設である=
;。立地場所は、大阪=
24066;内此花区の工業地ñ=
11;であり、住友金属工=
業、日立造船、住友=
1830;事などの大企業の=
5;有地を中心として区&=
#30011;整理が行われ、事=
989;主体に賃貸されてい=
;る。事業主体である=
12518;ーエスジェイ株式Ê=
50;社が、米国のUSI社の基本コン=
475;プトに基づき、米国=
;外で初めて建設した=
12518;ニバーサルスタジ|=
58;である。同社には、=
地元自治体である大=
8442;市のほか、地権者ӌ=
9;USI社などが共同=
986;資している。(http:www.gpc.pref.gifu.jp/infomag/raku29/29-4.htm)
USJの評判が芳しくな= 12356;ことの最も大きなÖ= 07;因は、数々の不祥事= だろう。品質保持期= 8480;切れ食品使用問題ӌ= 9;直営レストランでの&= #27738;水管破断事故、別= 398;直営レストランでの= ;施工ミス、飲料用の= 19978;水でない工業用水{= 64;供給されていた事実= 、大阪府が実施した= 2290;内の全水道水の再ં= 8;査で、水質基準を上&= #22238;る雑菌が検出され= 383;こと、アトラクショ= ;ンで許可量を超す火= 34220;が使用されていたÚ= 39;題等々例を挙げれば= 本当にきりがない。(http://dvd.or.tv/report/usj29.html)= 12414;た、USJに関連し= 383;サイトの中には観光= ;客が運営しているサ= 12452;トも多くあり、そ{= 71;では「施設が狭いた= めアメリカらしい尊= 2823;さが感じられないӍ= 0;1日で園内= 434;ほぼ回れるのでリピ= ;ーターになるかはわ= 12363;らない。」などと{= 56;うような不満の声が= よく見られた。(http://www.geocities.co.jp/Bookend-Heming= way/4963/column/20010702.html http://ffa.csidenet.com/300x/usj/usj_end.htm)他にも、「パーク= 20869;から高速道路が見{= 60;てしまう。」という= 不満の声からもわか= 2427;ように、空間作りӔ= 4;徹底してないという&= #12371;とも原因であろう= 290; (http://www.nc-21.co.jp/hoeru/051423.html<= /span>)
しかし、こ&=
#12398;ような思わしくな=
356;評判にも関わらず、=
;関係者達はそれを認=
12417;ていない姿勢が気{=
95;なった。大阪府副知=
事は、「USJにより宿泊客=
398;確保、雇用の増大、=
;経済的効果、映像・=
25918;送業の活発化など{=
64;期待される。」と発=
言している。(http://www.geocities.co.jp/Bookend-Hemingway/4963/column/20010702.html=
)また阪田晃社長は=
;、実際は入園客数が4割も減ったにә=
8;関わらず、会見で「&=
#19981;祥事でも入園客は=
187;っていない。」など=
;と強弁している。(http://dvd.or.tv/report/usj29.html)事業=
0027;体であるUSJが、建設事業=
398;実施が周辺地域の環=
;境に及ぼす影響の予=
28204;、評価結果等をま{=
92;めたものについても=
甘さがうかがえる。=
2381;れを見ると、施設ӗ=
8;存在による影響と建&=
#35373;工事中の影響の両=
041;とも、かなり多い項=
;目数全てにおいて環=
22659;への悪影響は心配{=
94;いという一点張りだ=
った。(http://www1.jca.apc.org/aml/9804/8352.html)他=
2395;もUSJ取締マーケテ=
451;ング副本部長が、ゲ=
;ストに満足度につい=
12390;アンケートしたと{=
71;ろ、期待通りか期待=
以上という人が95%にのぼるとし=
390;いる。(http://ww=
w.nui.or.jp/zigyou/sem13-2.htm)この調査&=
#12399;不祥事が起こる前=
395;行なわれたものなの=
;で、現在の評判とは=
30064;なるとは思うが、ă=
68;多くの一般人が製作=
しているホームペー=
2472;の中では、不祥事=
0;覚前に載せられた意&=
#35211;を見ても、否定的=
394;意見が多かった。
数々の不祥&=
#20107;、その隠蔽、リピ=
540;ターを確保できるだ=
;けの魅力を作り出せ=
12394;いなどといった事ù=
07;は他の施設でもある=
ことかもしれない。=
2375;かし調べているうӖ=
5;に、第3セクターであӚ=
7;から徹底したサービ&=
#12473;が行なえず、余計=
395;事態が悪化してしま=
;うのではないかと思=
12358;ようになった。USJについて考え=
427;ためには、第3セクターにつӓ=
6;てももっと考える必&=
#35201;があると思ったの=
391;、次からは第3セクターにつӓ=
6;て述べていきたいと&=
#24605;う。
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<= o:p>
3=
. 第3セクターとは
<= o:p>
第3セクターとは, 公的セクター=
12392;民間セクターのそ|=
28;ぞれの良さを合わせ=
持つ「第3のセクタ=
2540;」という形で登場ӕ=
5;たものである。つま&=
#12426;、企業は状況の変=
270;への対応が早いが、=
;例え世の中のために=
12394;っても儲からないÉ=
07;業はやらないという=
特徴と、行政は税金=
2434;使うため儲からなӔ=
7;ても世の中のために&=
#12394;ることができるが=
567;回りが効かないとい=
;う特徴を補い合Ӕ=
0;るということである&=
#12290;(<=
/span>http://plus.naver.co.jp/browse/db_detail.php?dir_id=3D602&docid=3D294=
2)
しかし実際=
2398;経営状況は、1999年の自治省調=
6619;によると72%が赤字である=
290; (http://www.tonichi-kokusai=
-u.ac.jp/tonichi/eco-info/ohkawa/3seku.htm)
こӚ=
8;らの原因として数多&=
#12367;のことが挙げられ=
390;いるが、簡単に言う=
;と、行政が関わるこ=
12392;により民間のよう{=
94;経営に対する厳しい=
意識が失われ、甘さ=
2364;出てしまうというӕ=
1;とだと思う。けれど&=
#12289;第3セクターでもৎ=
4;功している施設もも&=
#12385;ろん存在している=
290;その例としては、大=
;阪国際競技場、長浜=
24066;の黒壁、高崎市場z=
89;岩手県葛巻町の「く=
ずまき交流館プラト=
2540;」、「ミルクハウӟ=
3;くずまき」、「レト&=
#12525;ハウス袖山高原」=
394;ど様々なものが見つ=
;かった。これらの成=
21151;例全てに共通して{=
56;ることは、第3セクターといӖ=
7;てもサービス業であ&=
#12427;という意識を失わ=
378;、利益を出すことに=
;意識を集中したとい=
12358;ことである。例え|=
00;、大阪国際競技場の=
経営者は民間から選=
2400;れた人であり、元༙=
1;通専務、電通関西支&=
#31038;長を務めていたい=
431;ば経営のプロである=
;。(http://www.superstation.co.jp/)また、=
;葛巻町の第3セクターの経=
2;者は、「わずかのビ&=
#12472;ネスチャンスでも=
309;極的に取り組み、活=
;用している。そして=
12289;毎年何か1つは新規事業ష=
8;目を取り入れるよう&=
#12395;創意工夫をしなが=
425;積極的に事業の展開=
;を計っている。」と=
35328;っている。 (http://www.sanson.or.jp/sokuhou/no_735/2.html)
<= o:p>
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4=
. おわりに<=
span
lang=3DEN-US>
このように&=
#35211;てくると、やはり$=
039;本主義社会では利益=
;を出すことを最優先=
12375;ないと生き残って{=
99;いけないのだろうか=
と思わされる。けれ=
2393;、利益ばかり追い=
4;めていては必ずどこ&=
#12363;に弊害が生じると=
605;う。その例として、=
;「公共を支える民」p181に示されてい=
2427;ような、介護サーӡ=
9;スの利用者に不利益&=
#12364;生じる可能性など=
364;挙げられる。このよ=
;うな問題を解決する=
12383;めには、抽象的でŠ=
99;決策とは呼べないよ=
うなものかもしれな=
2356;が、やはり私達のӎ=
0;意識」がとても大切&=
#12391;あろう。民間のよ=
358;なコスト意識と、そ=
;の地域、人々に深い=
24859;情を持ち公共のた|=
17;にという意識を両立=
させるということで=
2354;る。なかなか難しӓ=
6;ことだと思うが、ぜ&=
#12402;実現したいことで=
354;る。
また第3セクター自体では&=
#12394;く、市民が変わる=
371;とにより成功を導く=
;という点からのアプ=
12525;ーチとして、話がƇ=
31;躍してしまうかもし=
れないがイギリス人=
2434;例に挙げたいと思ӓ=
8;。他の授業で調べる&=
#27231;会があり知ったの=
384;が、イギリス市民の=
;団体活動は見習うべ=
12365;ものがある。イギ}=
22;スにはナショラルト=
ラストというチャリ=
2486;ィ組織が存在し、540000エーカという&=
#22303;地、歴史的建造物=
434;200、美しい庭園=
434;130などと膨大な$=
039;産を所有している。=
;驚くべきことにその=
27963;動資金は、市民な{=
93;が自主的に出したも=
のによる。ナショラ=
2523;トラストの所有地ӗ=
9;大半が一般に公開さ&=
#12428;ているので誰でも!=
258;由に入ることができ=
;る。政府ではなく自=
20998;たちが所有してい|=
27;という意識が持てる=
ので、これほどまで=
2395;活動が成功していӚ=
7;という。ここから得&=
#12425;れるヒントとして=
399;、行政、企業、第3セクターなどӗ=
2;対立する市民ではな&=
#12367;、自分たちのもの=
391;あるという意識を持=
;ち、共に発展を目指=
12377;という姿勢であるz=
90;
USJについて考えるӕ=
1;とを通じて第3セクター、政ॶ=
0;と市民との関わりと&=
#12356;うような大きな問&=
988;まで考える機会がで=
;き、良い経験になっ=
12383;ように思う。はっ{=
65;りとした答えを出す=
ことは出来なかった=
2364;、これからもニュӦ=
0;スなどで見た問題に&=
#12388;いて自分なりに考=
360;ていきたい。
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